Liderazgo en la era digital: cultivar relaciones confianza y fomentar la diversidad de ideas

n la era digital y en el contexto del trabajo híbrido, el liderazgo ha experimentado una transformación fundamental. Las demandas y desafíos actuales exigen un tipo de liderazgo que se centre en cultivar relaciones de confianza y en fomentar la diversidad de ideas en lugar de centrarse únicamente en la ejecución constante en pos del beneficio económico. Los líderes pueden fomentar un ambiente propicio para el florecimiento de ideas y la productividad de sus colaboradores.

1. Cultivar una relación de confianza

En lugar de perpetuar la noción de que «la confianza mata al gato» o la máxima “palo y zanahoria», los líderes de hoy deben construir un entorno basado en la confianza mutua. La confianza incluye la rendición de cuentas, logra un colaborador empoderado y protagonista responsable de sus actos.  

Dejar el modelo del comando y control y moverse hacia el confiar e inspirar es esencial para lograr el compromiso y liberar la creatividad y el potencial de los colaboradores. 

Para lograrlo, los líderes deben:

Comunicación abierta inspiradora y transparente: fomentar una comunicación abierta donde los colaboradores se sientan libres de expresar sus ideas sin temor a represalias. Esto incluye brindar retroalimentación constructiva y escuchar activamente.

Establecer claras expectativas: definir expectativas claras y metas realistas para que los colaboradores sepan lo que se espera de ellos. Esto les brinda un sentido de propósito y dirección.

Promover la rendición de cuentas: asegurarse de que se rindan cuentas por los resultados, pero de manera equitativa y justa. Esto incentiva la responsabilidad y el crecimiento.

2. Fomentar la diversidad de ideas

En la era digital, la diversidad de ideas es un activo valioso. Los líderes deben promover un ambiente en el que se celebren las diferencias y se fomente la creatividad. Aquí hay algunas estrategias para lograrlo:

Recompensar la innovación: reconocer y premiar la creatividad y la innovación, incluso si una idea no genera beneficios económicos de inmediato. La inversión en ideas innovadoras rinde frutos a largo plazo.

Capacitar en habilidades de pensamiento crítico y creativo: proporcionar capacitación en habilidades de pensamiento crítico y creativo para que los colaboradores se sientan más seguros al explorar ideas fuera de la caja.

El liderazgo en el nuevo contexto de trabajo requiere un enfoque más humano y colaborativo sin que por ello se renuncie a la rendición de cuentas y al cumplimiento de objetivos . Los líderes deben priorizar la confianza, la comunicación abierta e inspiradora y la diversidad de ideas para fomentar un ambiente donde los colaboradores se sientan valorados y estimulados a contribuir con ideas innovadoras. En última instancia, esto no solo beneficia a los colaboradores, sino que también impulsa el éxito a largo plazo de las organizaciones.

En las últimas décadas, con el auge del método de construcción en seco, conocido como Steel Frame, la industria de la construcción en Argentina ha experimentado un progreso sin precedentes, que se ha traducido en una mayor eficiencia y sostenibilidad, dos aspectos cruciales en el mundo actual. Este sistema constructivo se basa en el uso de perfiles de acero galvanizado, que forman el esqueleto estructural de una edificación, en lugar de los pilares y vigas de hormigón de la construcción húmeda. 

Uno de sus principales beneficios es la reducción del peso estructural, lo que facilita su manipulación y transporte, así como su montaje en obra y en taller. Además, el acero galvanizado es un material duradero y resistente, capaz de soportar cargas significativas y de ser muy versátil en términos de diseño. En cuanto a la eficiencia energética, este sistema se destaca por su capacidad de integrar sistemas de aislamiento térmico y acústico de alta calidad proporcionando un mejor control de la temperatura interior y reducción en la transmisión de ruido.

Sin embargo, a pesar de que cada vez más usuarios quieren hacer su vivienda con este sistema innovador, aún está envuelto en muchos mitos falsos. Por eso, considero que es importante desmitificarlos.

En primer lugar, se cree que los proyectos en Steel Frame son limitados a una sola planta y restringidos en términos de diseño, cuando en realidad, es adecuado para la construcción de edificios de hasta 3 pisos. Los perfiles de acero galvanizado utilizados en este sistema son diseñados y calculados para soportar cargas verticales y horizontales requeridas en cada nivel. Además, su ligereza permite una mayor flexibilidad de diseño. 

Otro mito común es que no ofrece aislamiento térmico ni acústico. Esto es falso. Cuando se construye correctamente y se combinan los materiales y complementos adecuados, una obra en Steel Frame ofrece la posibilidad de alcanzar estándares de eficiencia térmica. Los materiales aislantes, como la lana de vidrio y las placas de poliestireno expandido (EPS), se pueden incorporar en las paredes, techos y pisos, creando una barrera efectiva contra el calor, el frío y el sonido. Este enfoque no solo garantiza una temperatura interior confortable, sino que también reduce los costos y el impacto ambiental. 

También se piensa que la durabilidad de este sistema constructivo es inferior. No obstante, al utilizar materiales de alta resistencia, su durabilidad es excepcional. En este sentido, el acero es un material duradero y resistente, capaz de soportar cargas significativas sin deformarse, lo que garantiza la solidez y estabilidad de las estructuras, incluso en condiciones extremas como terremotos o fuertes vientos. 

En conclusión, en un país donde el sector de la construcción está intrínsecamente relacionado con la economía y el bienestar de la sociedad, el Steel Frame representa un avance significativo. Además de sus beneficios técnicos y ambientales, también es una solución alternativa al problema del déficit habitacional ya que permite construir viviendas progresivas asequibles e infraestructura que fortalezca el sentido de comunidad. Para hacer frente a esta dificultad, se requiere de soluciones sistémicas, integrales y sostenibles: de repensar la manera de construir. Desde Barbieri, consideramos que este sistema no solo es una respuesta a los desafíos actuales, sino que también es una inversión en un futuro más sostenible y habitable.

*La columna fue escrita por Silvano Canton, Gerente de Marketing Global de Barbieri

Fuente Forbes