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Tomando conciencia y acción: diez propuestas para fortalecer la sostenibilidad en las empresas de Perú

Tomando conciencia y acción: diez propuestas para fortalecer la sostenibilidad en las empresas de Perú

Los integrantes del listado ‘Las mentes sostenibles de Perú en 2023’ elaboraron 10 propuestas para potenciar la gestión empresarial sostenible en el país.

¿Quiénes somos?

Somos un grupo de personas –como muchas otras en el país y el mundo- que hemos tomado una decisión: ser parte de una transformación de la sociedad promoviendo acciones concretas que construyan un planeta con mayor bienestar a todo nivel y para todas las personas por igual. En abril del 2023, recibimos un reconocimiento de la revista Forbes Perú e integramos el listado ‘Las mentes sostenibles de Perú en 2023’, el cual fue elaborado por dicho medio de comunicación.

¿Por qué esta declaración?

Porque reconocemos el gran potencial de la empresa privada para generar impactos positivos y ser un agente de cambio en la sociedad. 

Somos conscientes de que el nivel de degradación actual del planeta y las desigualdades sociales y económicas afectan enormemente la posibilidad de un futuro próspero y sostenible en nuestro país y en el mundo. No podemos mantener una actitud pasiva frente a ello. Necesitamos comprometernos y actuar.

Diez propuestas para avanzar hacia la sostenibilidad

En el marco de la celebración de los cincuenta años del Día Mundial del Medio Ambiente, compartimos 10 elementos claves para una gestión empresarial sostenible. 

  1. Entiende y reflexiona sobre el contexto: El mundo en el que actualmente operan las empresas no es el mismo de hace 10 años. Todo líder debe esforzarse por comprender cuáles son los desafíos locales y globales que afectan su negocio, cómo se conectan entre ellos y por qué es tan relevante que la empresa se prepare para enfrentar los riesgos y aprovechar las oportunidades.
  2. Integra la sostenibilidad a todos los niveles: La gobernanza de la sostenibilidad es clave para el éxito. Contar con profesionales con conocimientos en sostenibilidad en el directorio y la alta dirección de la organización o expertos acompañando sus decisiones, es fundamental para ejecutar el compromiso de la empresa, integrar a los colaboradores y los procesos a lo largo de toda la cadena de valor. Es medular integrar la sostenibilidad en el proceso de toma de decisiones.
  3. Define un norte sostenible: Toda empresa debe tener la sostenibilidad integrada en sus valores, propósito, estrategia, objetivos y planes de acción. Esto facilita gestionar los riesgos que presentan los grandes desafíos globales, considerando un previo análisis de materialidad que permite identificar los temas más relevantes para la empresa y sus “grupos de interés” para poder priorizar. Alinear el camino de la empresa con la ciencia, las necesidades sociales y de regenerar la naturaleza, los marcos regulatorios y voluntarios a nivel internacional va a potenciar el impacto positivo.
  4. Comprométete de forma oficial: Asegúrate que los objetivos, compromisos y acciones en materia de sostenibilidad no sufran con los cambios organizacionales. Establece políticas claras con sus respectivos procedimientos para garantizar su impacto y continuidad.
  5. Vuélvete accionista de la nueva economía: Cambia la forma en la que inviertes y gastas. Incluye criterios de sostenibilidad como parte de tus decisiones de compra. Apuesta por nuevos negocios que tengan como foco la reducción de brechas e injusticias sociales, la economía circular, las soluciones basadas en naturaleza y las energías renovables. Piensa bien antes de gastar y aléjate de los activos e inversiones que te van a perjudicar a largo plazo.
  6. Diseña un sistema de medición y reporte: La sostenibilidad va más allá del compromiso. Se requieren acciones concretas que se puedan medir, certificar y reportar para generar confianza. Integra esta buena práctica en tu empresa desarrollando líneas base, indicadores, sistemas de medición, registro y verificación. Es importante incluir en el sistema la trazabilidad en toda tu cadena de valor.
  7. Genera y fortalece capacidades: Incentiva a tu equipo a aprender y enriquecer sus conocimientos para así poder reducir los riesgos y aprovechar las oportunidades relacionadas a la sostenibilidad. Asegúrate de investigar, incrementar capacidades, estar abierto a nuevas formas de aprender y buscar buenas prácticas en otras empresas. Esto debe ser constante.
  8. Abraza la tecnología y la innovación: La sostenibilidad supone nuevos retos y a la vez los avances tecnológicos van generando herramientas para resolverlos. La tecnología e innovación permiten a la empresa ir más allá más rápido, escalando sus compromisos ambiciosos en materia de sostenibilidad. 
  9. Genera alianzas para catalizar el impacto positivo: La sostenibilidad es un trabajo de todas y todos. Al juntar los esfuerzos del sector privado y su cadena de valor con aquellos del sector público, la academia, la cooperación internacional y la sociedad civil, se pueden catalizar enormes cambios, que se traducen en más impactos positivos en menos tiempo.
  10. Comunica de manera responsable y transparente: Comunica constantemente tu progreso. Todos los esfuerzos son necesarios y cuentan. Comparte los avances de tu empresa de manera transparente, basados en información real y confiable y asegúrate que esa información genere valor para tu empresa y la sociedad.

Fuente Forbes

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