Qué es el camino B y por qué es una oportunidad para las pymes
¿Cómo es la ruta que siguen las empresas que apuestan por ser parte de sistema B? Javier Quemada da su punto de vista sobre las ventajas que supone este camino para las pymes.
Las pymes, con su dinamismo y adaptabilidad, enfrentan jornadas repletas de desafíos y oportunidades. Su día a día implica equilibrar presupuestos, gestionar personal, innovar e intentar conquistar mercados, a menudo dominados por grandes empresas. Formar parte de la comunidad de empresas B ofrece un camino estratégico para la pyme.
El Sistema B promueve valores de responsabilidad social y sostenibilidad, impulsando un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. Acceder a esta red no solo amplía la visibilidad y el acceso a financiamiento de las pymes, sino que también fortalece su compromiso con prácticas empresariales éticas y transparentes, permitiendo un compromiso con un futuro más equitativo y sostenible.
El B es un camino distinto. Está el ‘camino A’, que se caracteriza por enfocarse en la forma ‘tradicional’ de hacer las cosas: generalmente con un proceso de toma de decisiones entre cuatro paredes y con foco neto en la generación de ganancias para los accionistas. Este último punto es importante, no hay duda, pero aún más importante es hacer las cosas bien, porque eso lleva directamente a mejores resultados. Muestra de esto es un estudio reciente de Accenture, el cual concluyó que aquellas empresas que se enfocan en impulsar una estrategia de sostenibilidad alcanzan un 21% más de resultados que sus pares.
En el camino B, las empresas son más conscientes con cada uno de sus stakeholders: colaboradores, proveedores, clientes y el ecosistema en su conjunto. Trabajan de manera colaborativa para construir realmente una mejor sociedad. Así también, las empresas que siguen esta ruta se caracterizan por medir y buscar continuamente mejorar su huella. Cada una de las actividades de las compañías tiene impactos negativos y positivos, no solo ambientales, sino también en las personas, comunidades, etc., y, como líderes, tenemos el deber de aumentar los positivos, mientras reducimos al mínimo los negativos.
¿Cómo conducir nuestras empresas por el camino B? A través de un propósito claro, que se refleje en cada una de las acciones que tomamos como líderes y que se comunique de forma continua y transparente a través de todos los stakeholders. Así también, actualmente, parte fundamental de la estrategia corporativa debe ser la innovación. En un mundo en constante cambio, aquellas empresas que no se transforman, que no son ágiles, no pueden sobrevivir. Es por eso que, sin importar el tamaño que alcance una organización, jamás se debe perder el ‘espíritu emprendedor’, siempre generar nuevas ideas y crear productos y/o procesos nuevos.
Mi padre fundó Trendy desde las bases hace 25 años y desde entonces el espíritu emprendedor ha formado parte de cada una de las decisiones que hemos tomado como empresa. El ejemplo viene de cerca, pero el hecho de no perder nunca el foco en el propósito que nos hizo nacer nos ha permitido continuamente adaptarnos a los tiempos y ser recientemente certificados como ‘Empresa B’, un reconocimiento que tomamos como un impulso para inspirar a otros a seguir este camino y a fomentar la mejora continua.
El camino B es el que Chile necesita y las empresas, sobre todo las pymes, tienen la gran oportunidad de adoptar esta ruta desde sus inicios. Sin embargo, no pueden hacerlo solas. El sector privado y público tenemos la importante misión de dar apoyo continuo a quienes comienzan y de entregar las herramientas que necesitan para crecer. El B es un camino continuo, que nunca termina, y como líderes no podemos fallarles al principal motor de creación de empleo de nuestro país.
Fuente Forbes
