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Walmart eliminará requisitos de títulos universitarios para cientos de puestos corporativos

Walmart eliminará requisitos de títulos universitarios para cientos de puestos corporativos

El gigante de los supermercados impulsará esta medida debido a la escasez de talento en áreas como ciberseguridad, análisis de datos y operaciones.

Para muchos puestos en la sede corporativa de Walmart, solicitar un trabajo está a punto de requerir una cosa menos en su currículum: un título universitario.

El gigante minorista dijo que planea reescribir cientos de descripciones de puestos para que, para en muchos de sus puestos corporativos, los solicitantes puedan tener un título universitario o demostrar que han necesitado las habilidades a través de experiencia previa u otros tipos de aprendizaje.

La medida suma a uno de los empleadores más grandes de Estados Unidos a las crecientes filas de empresas e instituciones que dejan de exigir títulos universitarios para trabajos en ciertos campos, como ciberseguridad, análisis de datos u operaciones. Impulsada por la escasez de talento en áreas de alta demanda, la disminución de la matrícula universitaria en medio de costos crecientes y los esfuerzos corporativos para mejorar las cifras de diversidad, la “contratación basada en habilidades” se ha convertido en uno de los temas más candentes en las salas de juntas corporativas.

Empresas como IBM, Accenture y Google han trabajado para reducir el número de empleos que requieren títulos, y muchas más están tomando medidas para hacer lo mismo. Según un informe de 2022 del Burning Glass Institute, una organización sin fines de lucro que investiga el mercado laboral, alrededor del 46% de las ocupaciones de habilidades medias y el 31% de las ocupaciones de habilidades altas experimentaron una reducción “material” en los requisitos de titulación entre 2017 y 2019. En junio, Según la Brookings Institution , unos 13 estados habían eliminado los requisitos de títulos innecesarios para los puestos de trabajo en el gobierno estatal .

Que empresas del tamaño de Walmart hagan lo mismo con sus empleados corporativos podrían ayudar a normalizar aún más la idea. “El hecho de que una empresa como Walmart esté tomando estas medidas realmente subraya el hecho de que se trata de un movimiento que tiene una tracción significativa”, dice Maria Flynn, presidenta de Jobs for the Future, una organización sin fines de lucro con sede en Boston, que, según Flynn, ha recibido subvenciones de La fundación de Walmart. (Por supuesto, los empleados de las tiendas de Walmart, que constituyen la mayoría de los 1,6 millones de trabajadores de la compañía en los EE. UU., no están obligados a tener títulos. Walmart no compartiría el número ni el porcentaje de los empleados de su sede).

Lorraine Stomski, vicepresidenta senior de aprendizaje y liderazgo de asociados, dice que históricamente, el minorista ha sido “como cualquier otra organización. Crearíamos una descripción del trabajo basada en las credenciales necesarias, que era una combinación de algunas habilidades [con] un gran énfasis en la credencial necesaria”, como un diploma u otra designación.

Pero a medida que la demanda de nuevas habilidades cambia rápidamente (y se vuelve más difícil para las organizaciones predecir qué trabajos necesitarán con la aparición de tecnologías como la IA generativa), es más importante comenzar con una “taxonomía” de habilidades y luego construir descripciones de puestos a partir de ahí. , dice Stomski. Walmart está trabajando con la firma de datos del mercado laboral Lightcast para mapear las habilidades necesarias en el futuro, comparándolas con las habilidades que necesitará la empresa. La compañía estima que los solicitantes y empleados comenzarán a ver las nuevas descripciones el próximo año.

Stomski pone el ejemplo de los analistas de ciberseguridad. En el pasado, Walmart exigía un título para esos trabajos; ahora, se ha pasado a sacar gente de una cartera de trabajadores que obtienen certificados que podrían llevar de nueve a 12 meses, en lugar de completar títulos de dos a cuatro años. En el beneficio de educación en línea gratuita de Walmart , Stomski dice que ha visto un cambio en los empleados que trabajan con “credenciales universitarias mayoritarias hacia certificados ahora más cortos y acumulables para roles de alta demanda”.

La medida es importante para una empresa como Walmart, que tiene tantos trabajadores de primera línea y durante mucho tiempo ha pregonado cuántos ascienden en las filas. Mantener los requisitos de titulación para puestos de trabajo en una oficina corporativa cuando no son necesarios “impondría un límite de cuán alto puede llegar ese camino”, dice Flynn.

Para aquellos trabajos que aún requieren un título, Walmart también dijo que está permitiendo que los empleados obtengan horas de crédito por experiencia laboral a través de la plataforma de educación y mejora de habilidades Guild para ayudar a acelerar la adquisición de un título. También está ampliando la cantidad de certificados que ofrece y desarrollando herramientas tecnológicas para ayudar a los trabajadores a personalizar sus trayectorias profesionales.

Walmart también dijo el jueves que otorgará una subvención de $5 millones a través de Walmart.org a Rockefeller Philanthropic Advisors y su iniciativa SkillsFWD , que financiará proyectos destinados a resolver desafíos relacionados con los registros basados ​​en habilidades de los trabajadores. Walmart.org informa inversiones filantrópicas de más de 140 millones de dólares en los últimos cinco años relacionadas con sistemas basados ​​en habilidades.

En la economía en general, “hemos utilizado títulos como sustitutos de habilidades que, francamente, han sido sustitutos débiles”, dice Julie Gehrki, vicepresidenta de filantropía de Walmart.org. “Pasar a un sistema basado en habilidades significa que en realidad necesitamos ser más granulares que esto. Necesitamos reconocer las habilidades específicas que tiene la gente. Necesitan ser validados de alguna manera”.

Eliminar los requisitos de título es un paso importante para Walmart y otras empresas, pero Flynn dice que los empleadores deben adoptar un enfoque de “ecosistema” que también capacite a los gerentes para que no estén sesgados contra candidatos o trabajadores que no tienen títulos.

Y, por supuesto, después de eliminar las credenciales de los requisitos laborales, el siguiente paso es que las empresas demuestren que en realidad están contratando trabajadores sin ellas. Incluso en JFF, que eliminó los títulos de la mayoría de sus propias descripciones de trabajo, Flynn siente que la organización sin fines de lucro debe hacer más para contratar personas que no los tienen. “Le haría una pregunta similar a algunas de estas empresas: es posible que hayan eliminado el requisito, pero ¿cómo están cambiando realmente su contratación?”

Fuente Forbes

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