La transformación digital: una aliada para las áreas de recursos humanos
Sebastián Ausin, country manager de Buk Perú, señala que la transformación digital puede ayudar a generar eficiencias en las áreas de recursos humanos, automatizar procesos tradicionalmente manuales e, incluso, a digitalizar la gestión del talento y la cultura.
La transformación digital es transversal en las organizaciones. Eso quiere decir que todas las áreas deberían acoplarse a ese proceso. La de recursos humanos no es la excepción y, de hecho, su transformación es vital para que las empresas sean más eficientes y eficaces, resalta Sebastián Ausin, country manager de Buk Perú.
“La tecnología no es el futuro. Es el presente. Las empresas que no se están sumando a la transformación digital están en una desventaja frente a sus pares”, destaca Ausin. Pero,
¿cómo puede empezar este cambio un área de recursos humanos?
El ejecutivo de Buk Perú señala que una
- primera medida es digitalizar todos los papeles físicos de la empresa.
- Un segundo paso, de acuerdo con Ausin, es automatizar los procesos del área.
- “Puede implementarse un software para automatizar los pagos de planillas, CTS, los workflows de toma de decisiones, la firma de contratos”, detalla el ejecutivo.
El country manager de Buk señala que hay una tercera etapa que implica gestionar la cultura y el talento de forma digital. “Por ejemplo, usar herramientas [digitales] de desempeño que mejoren el employee experience de los colaboradores”. Finalmente, Ausin señala que una cuarta etapa de este proceso de transformación implica usar nuevas tecnologías (Internet of Things, Big Data, inteligencia artificial) para la gestión del área.
LA PROPUESTA DE BUK
Ausin explica que, ante la necesidad de la transformación digital de las áreas de recursos humanos, Buk cuenta con soluciones que se pueden adaptar al giro de negocio y a los requerimientos de las organizaciones. “Somos un software as service. Eso quiere decir que abarcamos todos los procesos de gestión del área de recursos humanos”.
Así, Buk se encarga de proveer tecnología para las tareas hard (pago de planillas, firmas electrónicas, gestión de documental, cálculo de vacaciones, entre otras) y también las blandas (evaluación de desempeño, encuestas de clima, capacitaciones, procesos de selección, etc). “Absolutamente todo lo que tenga que ver con recursos humanos y gestión de personas se puede hacer con Buk”, concluye el ejecutivo.
Cabe señalar que, recientemente, Buk recaudó US$35 millones en una segunda ronda de financiamiento para entrar a Brasil, acelerar su crecimiento en México y reforzar su posición en Chile, Perú y Colombia.
Fuente ForbesPe
