La semana de 4 días aumenta la productividad, según muestra un nuevo estudio

Proyecto piloto en Estados Unidos e Irlanda afianza movimiento que gana espacio en grandes empresas, como Unilever
Investigación realizada por tres universidades importantes, las empresas informaron más organización y compromiso con una semana de 4 días.

¿Trabajas solo cuatro días a la semana, pero te pagan como si hubieras trabajado cinco? Esto puede sonar demasiado bueno para ser verdad. Sin embargo, una nueva investigación muestra que sí es posible: más de dos docenas de empresas que instituyeron la semana laboral de cuatro días en un proyecto piloto experimentaron un aumento de las ventas, menos agotamiento y menos ociosidad de los empleados, según un nuevo estudio.

El informe, publicado el miércoles, fue realizado por investigadores de las universidades de Boston, Dublín y Cambridge y siguió a los trabajadores en un pequeño proyecto piloto. Las empresas involucradas informaron que sus ingresos crecieron un 8% durante el período de estudio, los niveles de gastos generales cayeron, así como el tiempo de licencia personal y por enfermedad disminuyó.

“Los resultados son realmente impresionantes”, dice Juliet Schor, profesora de la Universidad de Boston involucrada en la investigación, que evaluó 33 empresas en los Estados Unidos e Irlanda, así como una con sede en Australia. Es importante destacar que algunos de los empleados de 27 de las 33 empresas están ubicados en todo el mundo. “Veo este tipo de experimento como prueba de un movimiento. Muestra que las empresas pueden tener éxito con este tipo de rutina y régimen de trabajo”.

El estudio también analiza los resultados de varios experimentos piloto que fueron coordinados por el grupo 4 Day Week Global , que ayuda a los empleados a trabajar el 80 % de sus horas originales mientras se les paga el mismo salario y continúan con las mismas responsabilidades y tareas. El profesor de la Universidad de Boston dice que, aunque el grupo reclutó a las empresas para la encuesta y ayudó a producir el informe final, no participó en la recopilación o el análisis de datos y fue financiado por donantes independientes.

La encuesta universitaria tuvo en cuenta el informe de mitad de período del programa 4 Day Week Global en el Reino Unido, así como el creciente interés y las preocupaciones relacionadas con la salud mental y el agotamiento, el aumento de las horas de trabajo debido a la tecnología y el cambio en la vida laboral posterior a la pandemia. balance. Al mismo tiempo, las transformaciones generacionales y un mercado laboral con menos trabajadores, entre otros factores, han dado más poder a los empleados.

“La combinación de empleados que cumplieron demandas excesivas con la pandemia dificultó entregar la cantidad de trabajo que se esperaba de ellos”, dice Schor.

El grupo sin fines de lucro 4 Day Week Global fue lanzado por Charlotte Lockhart y Andrew Barnes, un empresario que instituyó una semana laboral de cuatro días en su empresa de Nueva Zelanda, el administrador de patrimonio Perpetual Guardian, y creó una plataforma para aquellos interesados ​​en ese nuevo régimen laboral. .

Lockhart dijo en una entrevista que a menudo le preguntan si reducir las demandas laborales a cuatro días a la semana no será una carga adicional para los trabajadores. Sin embargo, cree que los descubrimientos recientes ayudan a demostrar que este no es el caso. Hay una mayor productividad al cancelar reuniones innecesarias, reorganizar tareas y reducir el tiempo que de otro modo se desperdiciaría en el trabajo. “Creo que los resultados [de la encuesta] reafirmarán lo que Andrew y yo hemos estado diciendo todo este tiempo”.

Lockhart señala que los resultados completos del programa piloto en el Reino Unido deberían publicarse en febrero del próximo año, una iniciativa que tuvo sus hallazgos intermedios publicados en septiembre pasado e involucró a 70 empresas.

El programa piloto en los Estados Unidos e Irlanda, que incluyó a 903 empleados de las empresas participantes, 495 de los cuales respondieron a los cuestionarios de los investigadores, es pequeño. A pesar de ello, trae una muestra de cómo se comportan los trabajadores con este régimen de trabajo: mayor control de sus rutinas, mayores niveles de productividad y una mejor perspectiva de cómo se desempeñaban en sus puestos de trabajo.

Schor es cauteloso al decir que si bien la mejora en el bienestar de los trabajadores tiene una conexión plausible con el modelo de trabajo de cuatro días a la semana, aún no está claro si los resultados de las empresas, como el aumento de los ingresos, pueden atribuirse a horas de trabajo más cortas. Muchos de ellos son pequeñas empresas que ya estaban creciendo rápidamente, además de que la investigación tenía solo un empleado por empresa como el «grupo de control» que continuaba con su carga de trabajo original.

Ninguna de las 27 empresas que participaron en el programa informó que planea dejar esta forma de trabajar, dijo el investigador de la Universidad de Boston, quien ya ha estudiado las largas jornadas laborales en Estados Unidos desde la década de 1990. Las empresas pueden tener éxito inmediato con este modelo. . Pero creo que será viable para un mayor número de ellos”.

Los fundadores del movimiento de la semana laboral de cuatro días argumentan que incluso con una desaceleración en la contratación, despidos masivos y temores de una recesión, ven un creciente interés en el modelo, incluso de empresas más grandes que no estuvieron tan involucradas en los experimentos iniciales. Unilever, por ejemplo, anunció recientemente que ampliaría la prueba a cuatro días a la semana en Nueva Zelanda y Australia tras estos alentadores resultados.

“Incluso con una economía lenta, estamos viendo un mercado laboral ajustado”, dice Barnes. “Un modelo de trabajo de cuatro días a la semana que requiere un nivel similar de esfuerzo por parte de los trabajadores puede ayudar a aumentar el enfoque y la productividad y reducir los costos de energía y los desplazamientos de los empleados, así como el dinero gastado en la inflación”.

“Ya no somos los monstruos en este negocio”, dice Lockhart. “La conversación parece haber pasado de si debemos reducir las horas de trabajo a cómo podemos reducirlas”.

Fuente Forbes Br