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¿Cómo reducir la brecha de género de la mano de la tecnología?

¿Cómo reducir la brecha de género de la mano de la tecnología?

Un estudio realizado por Buk en Perú, Chile, Colombia y México detalla que mientras la principal razón de las mujeres para interrumpir su carrera profesional es el nacimiento de un nuevo hijo, el de los hombres es el de estudiar o capacitarse.

Mientras que la mayoría de las mujeres admite haber detenido su carrera profesional por razones familiares, los hombres lo hacen principalmente para estudiar. Así lo reveló el estudio “Radiografía de mujeres en el trabajo” presentado por la startup de gestión de personas Buk en una nueva edición de Fprbes Power Talks: Talento sin barreras.

Según la encuesta realizada a más de 1.600 personas en Perú, Chile, Colombia y México, el 49% de mujeres señala haber interrumpido su carrera profesional. De estas, un 58% lo hace por el nacimiento de un nuevo hijo, el 18% por estudiar o capacitarse y un 14% para asumir el cuidado principal de la familia, advirtió la gerenta comercial de Buk, Carla Sebastiani. De otro lado, el 26% de hombres consultados respondió haber interrumpido su carrera profesional, pero por otras razones: estudiar o capacitarse (38%), dedicar tiempo al ocio (23%) y cuidar su propia salud (11%).

“El estudio no muestra generar más rivalidades sino visualizar a través de data la situación actual y de qué manera podemos colaborar con la equidad de género”, dijo la ejecutiva. En el caso de Perú, añade, la primera razón de las mujeres de interrumpir su carrera es por ser madres (38%), mientras que para los hombres lo es el capacitarse o estudiar (26%). 

De otro lado, el estudio detalla que las mujeres y hombres piden aumento de sueldos y ascensos por igual. “La mala noticia está relacionada con el éxito al solicitarla. Por cada 100 hombres que reciben un aumento, solo 69 mujeres son ascendidas o reciben un aumento de sueldo y quedan conformes”, añade. 

Carla Sebastiani, gerenta comercial de Buk. Foto: Forbes Perú / Karen Candiotti.

Sebastiani dio a conocer también algunos elementos que consideran importantes las mujeres en las organizaciones. Entre estos, resalta un buen ambiente laboral (61%), la flexibilidad laboral y el trabajo remoto (58%), un salario competitivo e incentivos monetarios (50%), capacitación y oportunidades de desarrollo (34%), y apoyo del líder y feedback (32%).

“El 23% de las mujeres señala que la baja flexibilidad laboral o posibilidad trabajar remotamente es una razón para renunciar”, añadió la ejecutiva.

BRECHA DE GÉNERO Y TECNOLOGÍA

En este escenario, retener el talento femenino es un reto para las empresas. Considerando que la principal aspiración de las mujeres es saber que se están desarrollando cada día, María Teresa Merino, gerente corporativa de recursos humanos de Ferreycorp, señaló que es importante desarrollar espacios de capacitación para hombres y mujeres, con una mirada particular en esta última. 

María Teresa Merino, gerente corporativa de recursos humanos de Ferreycorp. Foto: Forbes Perú / Karen Candiotti.

“Cuando ingresa [un hombre y una mujer] a una organización están en el mismo punto de partida. Pero la mujer avanza y se le cruza la vida familiar. Entonces se le debe dar facilidades de aprendizaje y capacitación para no abandonar el trabajo y puedan asumir mayores puestos a futuro”, aconsejó. 

En ese sentido, Marlene Negreiros, vicepresidenta corporativa de talento y cultura del grupo Unacem, añadió que sin dudas la ruta que deben seguir las mujeres es mucho más empinada en cuanto a sus carreras. Por ello, para la ejecutiva, es necesario tener un sólido horizonte de carrera en la organización. “Por eso es importante tener capacitaciones ad hoc, sabiendo las oportunidades [en la empresa]. Así aprovechamos para cerrar las brechas y estamos más preparados para un ascenso”, dijo. 

Marlene Negreiros, vicepresidenta corporativa de talento y cultura del grupo Unacem. Foto: Forbes Perú / Karen Candiotti.

Por otro lado, la flexibilidad laboral se ha convertido en un aspecto altamente valorado por las mujeres. De hecho, Negreiros explica que hoy “no hay proceso de selección en que no pregunten en qué modalidad de trabajo están”, tras resaltar que el modelo de trabajo que permite el trabajo remoto beneficia tanto al empleador como a la empresa en tanto las metas están claras para ambos.

Marcela Olivieri, senior associate de Page Executive, también indicó que es importante que las empresas confíen en su personal, aspecto en el que es clave otorgar herramientas y tecnología para hacer eficiente este modelo de trabajo. Según indicó la ejecutiva, la tecnología ayuda a que la brecha de género en las organizaciones se reduzca desde los procesos de selección. 

Marcela Olivieri, senior associate de Page Executive. Foto: Forbes Perú / Karen Candiotti.

“En Page Executive tenemos un CRM que junta a todos los [perfiles de los] candidatos. Así no nos sesgamos con las selecciones (…) La data sin género es mucho mejor, porque ahí vas a elegir a un candidato por sus competencias”, admite. 

En ese sentido, Merino, de Ferreycorp, indicó que, si actualmente no se tiene tecnología en la empresa, es muy difícil realizar la toma de decisiones pues “lo que no se mide no se gestiona”. También comentó que se debe usar la tecnología para que el colaborador tenga acceso a toda su información en tiempo real, lo que ayudará a potenciar su experiencia en la organización y el clima laboral.

A ello, Negreiros precisó que “es importante digitalizar los procesos porque nos permite tomar mejores decisiones para el negocio, sin deshumanizar los procesos de gestión humana”. 

Fuente Forbes

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